Pilotage sur-mesure.

Sécurisons

votre projet.

Nos missions.

Nous intervenons sur les trois piliers essentiels à la bonne réussite d'un projet SIRH.

Chefferie de projet et pilotage.

AMOA.

Paie : du cadrage, au run.

Nous pilotons vos projets SIRH de bout en bout, en assurant une gouvernance solide, des livrables structurés et un suivi rigoureux pour garantir une livraison réussie et dans les délais.

Véritable passerelle entre vos directions métiers et les équipes techniques, nous guidons votre transformation digitale RH pour que le système final réponde parfaitement à vos enjeux opérationnels.

Nous offrons une expertise de pointe sur la paie (Workday), allant du cadrage stratégique et de l'aide au déploiement, jusqu'à la gestion quotidienne et la tierce maintenance applicative.

Chefferie de projet et pilotage

Gouvernance

Animation des comités de pilotage et de projet, création de reportings d'avancement clairs pour les sponsors.

Coordination transverse

Alignement de toutes les parties prenantes (équipes RH, DSI, éditeurs, et intégrateurs externes) pour garantir une communication fluide et une prise de décision rapide.

Stratégie et sécurisation

Définition de la feuille de route, gestion des risques, des plannings et du budget pour les déploiements SIRH.

Nos trois piliers essentiels

AMOA

Paie : du cadrage, au run de paie

Cadrage et conception

Animation des ateliers de recueil de besoins, traduction en spécifications fonctionnelles et élaboration des fichiers de configuration (Workbooks).

Stratégie de reprise de données

Pilotage complet de la migration, de l'audit de l'existant jusqu'au chargement final, en passant par le nettoyage et la fiabilisation des données historiques.